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| | 回憶起楊老闆，張店長流露出了敬佩之情，稱讚楊老闆是非常有魄力的生意人。當年楊老闆只是在騎樓用幾把板凳擺了個按摩小攤，而現今竟有這麼多間連鎖店開張，這靠的是楊老闆紮實的手藝和精明的生意頭腦，還有他一直堅持的原則－'''為視障者及弱勢者創造待遇優渥的工作機會'''。這個原則，楊老闆把店傳給張店長時特別交待過，張店長說，這是他的承諾，也是他這些年一直堅持下來的，店內只招收視障按摩師傅，保障了視障按摩師的權益。 | | 回憶起楊老闆，張店長流露出了敬佩之情，稱讚楊老闆是非常有魄力的生意人。當年楊老闆只是在騎樓用幾把板凳擺了個按摩小攤，而現今竟有這麼多間連鎖店開張，這靠的是楊老闆紮實的手藝和精明的生意頭腦，還有他一直堅持的原則－'''為視障者及弱勢者創造待遇優渥的工作機會'''。這個原則，楊老闆把店傳給張店長時特別交待過，張店長說，這是他的承諾，也是他這些年一直堅持下來的，店內只招收視障按摩師傅，保障了視障按摩師的權益。 |
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| | + | [[檔案:慶銨按摩店-3.jpg|200px|right]] 接手淡水信安按摩店後，張店長坦誠壓力很大，要照顧的事情很多又很瑣碎，比如每天工作結束後要統一收帳，到吃午飯、晚飯時間要給師傅們叫便當，淡季要搞促銷，平時要照顧客人，還常常被熟客拖住閒聊，生意不好要安排師傅放假，衛生要找清潔人員按時打掃，店裡有什麼東西壞了也要請人來修……特別是賠錢的時候，賠的就是自己的錢。原本淡水只有信安一間按摩店，但後來其他業者爭相模仿，還會拼裝潢、拼特色，比起那些裝潢風格多元，又請非視障師傅的店家，信安似乎顯得比較弱勢。競爭壓力大這點，似乎總是難以克服。 |
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| | + | 面對種種壓力，張店長還是堅持著一貫經營的理念，他希望顧客過來這邊按摩可以好好的釋放壓力；希望師傅在這邊能夠有穩定的客源，能安心工作，賺錢養家，也不會太辛苦、太累，按摩之間休息的空檔可以玩玩手機、平板、電腦，或者聽廣播，或是聽書，按照自己的方式去放鬆。店內管理很寬鬆，師傅們的相處也頗為和諧，沒有客人的時候，師傅們都會兩三人聚為一團聊天，或者一起玩遊戲。 |
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| | + | 張店長對師傅們是非常信任的，收帳也不會特別的去計算，都是靠師傅們的自覺性。他對大家一視同仁，希望師傅們有錢一起賺，不要互相搶客人；因為視力程度不同，經常需要視力相對好的師傅幫助視力較弱的師傅。 |
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| | + | [[檔案:慶銨按摩店-4.jpg|200px|right]]<br> 秉持著包容的原則，張店長很少拒絕來應聘的視障按摩師傅，基本上有拿到證書就會錄取，馬上就能來工作。「就算技術不好，也可以進來慢慢磨練和切磋。」張店長這樣說。事實也的確如此，師傅們工作的時候都特別認真，閒時會相互切磋技藝，小師傅會主動向老師傅求教，老師傅也常常會提點著小師傅。 |
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| | + | 師傅們用心按摩，自然就會贏得客人的信任，張店長最自豪的就是店裡的回頭客和熟客很多。十多年積累的回頭客認為淡水這間店的師傅手藝最專業，就算後來搬家到了台北、新竹、台中，或是更遠的地方，也還是常常回來淡水店裡做客。 |
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於 2014年9月17日 (三) 00:21 的修訂
• 目前所在分類：主分類 > 淡水 > 學術研究 > 淡水食貨志
紀錄片慶銨按摩店
- 影片描述：《淡水食貨志》6 2014年 淡江大學大眾傳播學系製作
- 影片來源：YouTube網站
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專訪
- 編撰：蔡依庭、謝宛君、許閔翔、林欣儀、李昱君、羅 靓
為視障者及弱勢者創造待遇優渥的工作機會，也是他們溫暖的家，是他們能夠散發自信、展現技能的工作場所，更是用來開創自己新人生的起點。
為視障者及弱勢者創造待遇優渥的工作機會
也是他們溫暖的家
是他們能夠散發自信、展現技能的工作場所
更是用來開創自己新人生的起點
在台灣，約有五成以上的視障者是後天失明。從接受失明的事實，到盲人重建院接受訓練，再到從事按摩作為職業，他們需要經歷一段漫長的時間。面對競爭日益激烈的就業環境，視障按摩師謀生並不是一件容易的事情，但「慶銨按摩店」給了一群視障按摩師就業的機會，使他們不放棄希望，並利用自己的雙手、專業的按摩技術，使自己的收入更穩定。
從「信安」到「慶銨」的經營之道
隨著淡水老街上各式按摩店爭相開業，慶銨按摩店的競爭壓力越來越大。七年前，那時的「慶銨」還叫「信安」，當時的老闆楊福浩先生考慮將淡水店收掉，將事業重心轉移到台北。然而很多師傅已經在此工作多年，在淡水安了家，如果關掉店面，他們又將何去何從？經過了再三考慮，楊老闆將淡水店保留，無償地送給了當時店內的張店長。
如今已經成為慶銨按摩店老闆的張店長打趣說，那時候自己還年輕，做事很勤快，按摩之餘經常整理店面的衛生，幫著老闆忙前忙後，所以得到了楊老闆信任。
回憶起楊老闆，張店長流露出了敬佩之情，稱讚楊老闆是非常有魄力的生意人。當年楊老闆只是在騎樓用幾把板凳擺了個按摩小攤，而現今竟有這麼多間連鎖店開張，這靠的是楊老闆紮實的手藝和精明的生意頭腦，還有他一直堅持的原則－為視障者及弱勢者創造待遇優渥的工作機會。這個原則，楊老闆把店傳給張店長時特別交待過，張店長說，這是他的承諾，也是他這些年一直堅持下來的，店內只招收視障按摩師傅，保障了視障按摩師的權益。
接手淡水信安按摩店後，張店長坦誠壓力很大，要照顧的事情很多又很瑣碎，比如每天工作結束後要統一收帳，到吃午飯、晚飯時間要給師傅們叫便當，淡季要搞促銷，平時要照顧客人，還常常被熟客拖住閒聊，生意不好要安排師傅放假，衛生要找清潔人員按時打掃，店裡有什麼東西壞了也要請人來修……特別是賠錢的時候，賠的就是自己的錢。原本淡水只有信安一間按摩店，但後來其他業者爭相模仿，還會拼裝潢、拼特色，比起那些裝潢風格多元，又請非視障師傅的店家，信安似乎顯得比較弱勢。競爭壓力大這點，似乎總是難以克服。
面對種種壓力，張店長還是堅持著一貫經營的理念，他希望顧客過來這邊按摩可以好好的釋放壓力；希望師傅在這邊能夠有穩定的客源，能安心工作，賺錢養家，也不會太辛苦、太累，按摩之間休息的空檔可以玩玩手機、平板、電腦，或者聽廣播，或是聽書，按照自己的方式去放鬆。店內管理很寬鬆，師傅們的相處也頗為和諧，沒有客人的時候，師傅們都會兩三人聚為一團聊天，或者一起玩遊戲。
張店長對師傅們是非常信任的，收帳也不會特別的去計算，都是靠師傅們的自覺性。他對大家一視同仁，希望師傅們有錢一起賺，不要互相搶客人；因為視力程度不同，經常需要視力相對好的師傅幫助視力較弱的師傅。
秉持著包容的原則，張店長很少拒絕來應聘的視障按摩師傅，基本上有拿到證書就會錄取，馬上就能來工作。「就算技術不好，也可以進來慢慢磨練和切磋。」張店長這樣說。事實也的確如此，師傅們工作的時候都特別認真，閒時會相互切磋技藝，小師傅會主動向老師傅求教，老師傅也常常會提點著小師傅。
師傅們用心按摩，自然就會贏得客人的信任，張店長最自豪的就是店裡的回頭客和熟客很多。十多年積累的回頭客認為淡水這間店的師傅手藝最專業，就算後來搬家到了台北、新竹、台中，或是更遠的地方，也還是常常回來淡水店裡做客。
店家特色
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